Directeur administratif - Quebec - Emploi Administration et finance - Emploi Quebec - Emploi Région de Capitale-Nationale

Groupe Perspective

Directeur administratif

Notre cliente, étant déjà reconnue comme une clinique innovante et à l’avant-garde, désire maintenant devenir un modèle d’efficacité et d’efficience de façon à mieux desservir ses clients et patients. La clinique ayant déjà entrepris le virage Lean, son nouveau directeur devra assurer la poursuite de cette démarche de façon à obtenir les bénéfices escomptés. Le candidat retenu devra voir au maintien de bonnes pratiques de gestion et veiller au développement rentable de la clinique.

DIRECTEUR ADMINISTRATIF - QUÉBEC

Relevant du Conseil d’administration, le directeur administratif dirige une équipe composée d’environ 50 personnes et gère le budget annuel de l’entreprise. De concert avec les directeurs médicaux GMF et CRQ de la clinique, ce dernier voit au développement et à l’organisation des soins et des services donnés à la clientèle. Il est responsable de la gestion des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles de la clinique, s’assure de la contribution des équipes à l’amélioration continue des processus et de la qualité des soins et des services. Il est aussi responsable d’établir et de maintenir un milieu de travail sain et stimulant et d’entretenir des relations fructueuses avec les partenaires des réseaux. L’équipe étant constituée de professionnels de différents niveaux, le candidat doit faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité de façon à maintenir une atmosphère professionnelle d’entraide et de support entre tous les intervenants (médecins, infirmières, secrétaires, etc.)

Entre autres, le directeur est responsable de :

La bonne gouvernance de la clinique face au CA (appuyé par la documentation usuelle) et de l’application des décisions administratives. Le directeur reçoit ses mandats du CA;
La bonne gestion des ressources humaines (milieu de travail sain, efficace, coaching, formation, orientation, évaluation, révisions salariales, descriptions de tâches, etc.);
La bonne gestion des ressources financières de façon à maintenir et améliorer la rentabilité de la clinique (budget et contrôle budgétaire);
La bonne gestion des opérations (ententes de service, location des locaux, service aux médecins, gestion du matériel, organisation du travail, gestion de la liste de garde, etc.);
La prise en charge les relations d’affaires avec les programmes et directions du CSSS, de l’Agence et autres organismes et collabore au cadre d’évaluation élaboré par le MSSS);
Le support logistique de la clinique (diffusion de l’information à l’interne, convocation des réunions, animation, production des ordres du jour, des procès-verbaux, etc.);
Appuyer les médecins responsables dans les activités du GMF et du CRQ.